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現(xiàn)在健身事業(yè)受到了無數(shù)人的關(guān)注，而且由于許多人的身段康健都有著隱患，因此，投身健身市場(chǎng)，毫無疑問會(huì)有著無限的生長(zhǎng)大空間。

那么，要是然的創(chuàng)業(yè)開一家健身房，應(yīng)該怎樣做好選址事情呢？

健身房的選址緊張有三個(gè)偏向：一是繁華商業(yè)中間；二是高等社區(qū)會(huì)合地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會(huì)所。前兩者必須本身做充實(shí)的觀察與分析，第三者是近兩年盛行起來的，必要過細(xì)分析開辟商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對(duì)社區(qū)的入住人群舉行分析。

找一個(gè)繁華商業(yè)中間或是高等社區(qū)會(huì)合地并不難，難的是果斷其代價(jià)是否得當(dāng)開健身房，而且我們每每會(huì)有多個(gè)選擇，最終怎樣決定籌劃也是很頭疼的一項(xiàng)變亂。



根據(jù)筆者經(jīng)歷，選址的代價(jià)評(píng)價(jià)系數(shù)有以下幾個(gè)指標(biāo)：

1、周邊環(huán)境

(1)500米以內(nèi)寫字樓/商務(wù)樓環(huán)境：商務(wù)樓等級(jí)，樓層數(shù)量，緊張公司名稱，緊張勞工職業(yè)性質(zhì)，可開辟本領(lǐng)和潛力，有無配套。

(2)3公里以內(nèi)社區(qū)環(huán)境：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開辟本領(lǐng)和潛力，有無配套。注：本領(lǐng)是指舉行市場(chǎng)開辟的容易程度；潛力是指目的人群進(jìn)健身房消耗的大概性。(3)周邊劃一產(chǎn)品消耗場(chǎng)所分析：比方娛樂場(chǎng)所、咖啡館、美容美發(fā)等。

2、交通環(huán)境

(1)四周蹊徑分析；(2)公交數(shù)量分析。

3、人流分析

緊張是健身房門面所對(duì)的蹊徑的車流量、人流量分析。

4、配套辦法

(1)用水環(huán)境：冷、熱水問題是否方便，怎樣辦理(辦理方案)；(2)電網(wǎng)環(huán)境、通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；(3)停車位環(huán)境；(4)店外廣告位環(huán)境。

5、構(gòu)筑硬件

(1)將來健身房地點(diǎn)樓層；(2)將來健身房簡(jiǎn)略籌劃：外部景觀和內(nèi)部成果區(qū)設(shè)置；(3)要是不是底層，必要思量樓層的承重問題；(4)構(gòu)筑的防水、滲水本領(lǐng)；(5)構(gòu)筑周邊業(yè)態(tài)，開設(shè)健身房是否會(huì)對(duì)其生存或業(yè)務(wù)造成影響，將來的不行預(yù)測(cè)和可預(yù)測(cè)貧苦有多少。

6、競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身房數(shù)量、范圍、代價(jià)等，創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)分析表，找出緊張的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并做重點(diǎn)分析，最好能有好的對(duì)策；(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、活動(dòng)或休閑娛樂場(chǎng)所的分析，如SPA會(huì)所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景

都市將來的生長(zhǎng)戰(zhàn)略中是否有該地塊的生長(zhǎng)代價(jià)。

8、投資分析

(1)房屋租賃代價(jià)；(2)水、電、氣代價(jià)；(3)其他優(yōu)惠政策和條件；(4)投資回報(bào)周期；(5)投資危害預(yù)測(cè)。

到底在什么樣地方選址，這終究會(huì)對(duì)整個(gè)的事業(yè)后期運(yùn)營(yíng)有著最為密切的討論，因此，任何一個(gè)想要投身到健身房市場(chǎng)的策劃者都市無比的關(guān)注。

其實(shí)，要是開一個(gè)健身房，對(duì)付選址不是很相識(shí)，議決這些技能指標(biāo)，可以對(duì)每個(gè)地塊做一個(gè)投資代價(jià)分析，從而分別得出代價(jià)分?jǐn)?shù)，這樣就可以很容易選定健身房開設(shè)的地點(diǎn)。