古語有言：“夫春生夏長，秋收冬藏，此天道之大經(jīng)也。
開門大吉，萬象更新，諸結(jié)立解
xx公司總裁呂行健展望世用牛年機遇
2021年2月18日-19日，xx公司總裁xxx在集團內(nèi)部面對全體員工和廈門骨干經(jīng)銷商分別發(fā)表了牛年“開工講話”，xx總裁表示：
今年農(nóng)歷新年是辛丑牛年。辛者，新也，有萬象更新之意；丑者，紐也，有結(jié)而可解之意。牛是勤懇而有耐力的吉祥動物，象征好兆頭。春節(jié)剛過，春天已走近，春暖花開時節(jié)，萬物復(fù)蘇，昭示新氣象。隨著新冠疫情在全國得到有效控制，一個牛氣沖天、牛轉(zhuǎn)乾坤的辛丑年已向我們翩翩走來。

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xx總裁指出，今年將是xx公司實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折的一年。從2021到2023，未來3年的發(fā)展取決于今年。而今年，又取決于第一季度的工作準(zhǔn)備�？梢哉f，決定今年業(yè)績的，不在第二季度，而是從現(xiàn)在開始到3月底的這40天。為了確保今年的宏偉目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，我們沒有任何一分鐘可以浪費！唯有只爭朝夕，快馬加鞭，全力以赴。而工作的關(guān)鍵是要牢牢抓住主線，解決主要矛盾。其中包括：
第一，市場拓展。具體包括產(chǎn)品銷售和資本融通。產(chǎn)品銷售與資本融通是市場的兩面，兩者相輔相成，缺一不可。公司實行“市場為本，資本為用，服務(wù)為先，產(chǎn)品為重”的營銷戰(zhàn)略，資本是市場和產(chǎn)品的推手。今年公司計劃在全國華南、華北、西南、華東、華中等5個大區(qū)2000多個區(qū)縣實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)落地，其中資本和服務(wù)是最大的助力和推力。為此，公司特別成立了“金融事業(yè)部”，組織專業(yè)人員，確保資本融通，為市場銷售保駕護航。
第二，售后服務(wù)。包括服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)和服務(wù)人員擴充。今年公司將建立直屬的售后服務(wù)體系。具體包括：1.打造“小蜜蜂新能源汽車服務(wù)品牌”；2.在所有產(chǎn)品落地區(qū)縣建立“合作服務(wù)站”或“授權(quán)服務(wù)中心”；3.建立功能強大的“小蜜在線客服”和配套齊全的“世用服務(wù)商城”；4.大量增加專業(yè)服務(wù)人員（線下、在線），等等。

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第三，平臺建設(shè)。包括“世用汽車”和“聯(lián)信融通”兩大主力平臺。其中的“世用商城”將著力建設(shè)包括購車、賣車、汽車衍生品、車主及車主經(jīng)銷商服務(wù)平臺，將“世用汽車”發(fā)展成為所有車主的創(chuàng)業(yè)平臺、事業(yè)平臺、交際平臺、交易平臺和商務(wù)平臺。與此同時，將“聯(lián)信融通”建設(shè)成為“內(nèi)部性、互助性、福利性、功能性”的金融平臺，更好的服務(wù)車主經(jīng)銷商和服務(wù)合作伙伴。
第四，制度建設(shè)。包括組織優(yōu)化和機制完善。公司將明確部門及人員職責(zé)，確�！懊考�事都有合適的人做，每個人都有重要的事做”，建立健全科學(xué)合理的獎懲機制，將“結(jié)果導(dǎo)向、績效考核、過程管控”有機結(jié)合。
此外xx總裁表示，今年公司將恢復(fù)設(shè)立“世用汽車研究院”、籌備成立“車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部”、建立“世用安馳技術(shù)協(xié)作平臺”，并將完成對“奇富電動”的增資改組等等。公司將始終堅持“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的基本戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進各項工作。
最后，xx總裁向全體員工和骨干、經(jīng)銷商提出了希望和要求：

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首先，要深刻理解公司戰(zhàn)略和商業(yè)模式創(chuàng)新，執(zhí)行到位。要看清行業(yè)前景，相信公司未來。
其次，應(yīng)以合伙人的姿態(tài)參與工作，增強事業(yè)心和主人翁精神。
第三，保持積極樂觀的心態(tài)。
最后，不斷提高專業(yè)化、職業(yè)化的能力。