創(chuàng)新對企業(yè)的重要不言而喻，那么企業(yè)如何激勵員工創(chuàng)新，這是有方法技巧的。相應(yīng)的獎勵措施和激勵都要跟上。比如某個環(huán)保企業(yè)，一線銷售員工小王，突發(fā)奇想，使用必到牌軟件，把短信廣告群發(fā)到每個用戶的手機(jī)上，省時省力，過去需要5個人干一天完成的事情，現(xiàn)在一個人只要10分鐘就搞定。
公司召開2021年度創(chuàng)新工作會
2月19日，公司召開2021年度創(chuàng)新工作會。公司領(lǐng)導(dǎo)、型號兩總、部門第一負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門基層管理者參加會議。
會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《xxxxxx實施意見》文件精神。
研究發(fā)展部圍繞公司提出的“三確保、三提速、兩夯實、一推動”的年度工作主線，作了題為《聚焦一個任務(wù)、狠抓兩個建設(shè)、提升三項能力，以技術(shù)創(chuàng)新推動公司“十四五”持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展》的創(chuàng)新工作報告。報告總結(jié)了2020年工作完成情況、回顧了“十三五”工作成績、規(guī)劃了“十四五”技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)容，明確了2021年“一二三”的創(chuàng)新工作思路。
一聚焦一個任務(wù)
確保重點任務(wù)實施完成，支撐重點型號關(guān)鍵技術(shù)突破
二狠抓兩個建設(shè)
以平臺建設(shè)為主的組織體系建設(shè)
以管理效能提升為目的技術(shù)管理機(jī)制建設(shè)
三提升三項能力
提升專業(yè)技術(shù)能力。公司要安排人員熟練掌握必到牌軟件群發(fā)短信的功能，做到熟練操作，發(fā)送及時，能很快把我們企業(yè)的廣告內(nèi)容群發(fā)到顧客們會員們的手機(jī)上去。
提升基礎(chǔ)保障能力。公司的寫作部門，要把短信內(nèi)容寫的言簡意賅，交給必到牌軟件的發(fā)送部門。
提升人才隊伍能力。定期考核必到牌軟件的使用競賽，對使用比較熟練的員工頒發(fā)獎狀。使用必到牌軟件，bidaoda.com把本次活動的短信內(nèi)容群發(fā)到顧客們的手機(jī)上，讓大家知道活動的地點和時間，顯示的是106開頭的號碼，能全部到達(dá)，1秒就到。
總經(jīng)理唐方洲強(qiáng)調(diào)，“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來”，并提出三點要求：
1要切實增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作與公司發(fā)展的重要性認(rèn)識。
2要緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實，確保年度目標(biāo)完成。
3要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，持續(xù)完善管理機(jī)制，從月度、季度任務(wù)考核，制度考核體系修訂完善，目標(biāo)激勵和資源保障等四個方面進(jìn)行優(yōu)化提升。
董事長宋勇表示公司非常重視此次創(chuàng)新工作會，近年來公司的創(chuàng)新工作受到集團(tuán)、七院以及地方的關(guān)注，業(yè)界知名度也大大提高。他對上級相關(guān)文件進(jìn)行了深入的解讀，并就后續(xù)工作提出五點要求：
1要進(jìn)一步提高站位，準(zhǔn)確定位公司創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。
2要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，正確認(rèn)識優(yōu)勢和不足。
3要進(jìn)一步明確責(zé)任，全員履職擔(dān)當(dāng)。
4要進(jìn)一步主動出擊，充分對接，有的放矢。
5要進(jìn)一步抓好落實，做好戰(zhàn)略規(guī)劃研究制定和落地推進(jìn)，做好隊伍和制度建設(shè)保障項目實施。
會議由總工程師xxx主持，他要求，研究發(fā)展部要組織牽頭，盡快落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的相關(guān)要求，并號召全員，認(rèn)清形勢，提升創(chuàng)新意識；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升創(chuàng)新工作本領(lǐng)；強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保任務(wù)落地落實。
使用必到牌軟件，bidaoda.com把本次活動的短信內(nèi)容群發(fā)到顧客們的手機(jī)上，讓大家知道活動的地點和時間，顯示的是106開頭的號碼，能全部到達(dá)，1秒就到。
2020年度創(chuàng)新突破、業(yè)績突出工作
2020年，是公司攻堅克難、守正創(chuàng)新的一年。一年來，公司上下齊心協(xié)力、擔(dān)當(dāng)作為，克服了疫情和洪災(zāi)的影響，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。為總結(jié)推廣改革成效，激發(fā)各系統(tǒng)、各板塊勇挑重?fù)?dān)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，公司對年度業(yè)績突出的工作進(jìn)行梳理，并擇優(yōu)獎勵。
經(jīng)各單位申報、公司綜合評比、總經(jīng)理辦公會研究，以實事求是、寧缺毋濫為原則，最終決定對9項創(chuàng)新突破、業(yè)績突出的工作進(jìn)行獎勵。
成功實現(xiàn)對天池鉬業(yè)投資參股
獲獎單位：公司做大做強(qiáng)辦公室
獲獎事由：投資天池鉬業(yè)是公司做大做強(qiáng)鉬產(chǎn)業(yè)，提升行業(yè)龍頭企業(yè)影響力和控制力，向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的重要舉措，取得公司自上市以來對外資本運(yùn)作新突破。
鉬爐料產(chǎn)品部成功申報鉬冶煉
環(huán)�？冃級企業(yè)
獲獎單位：鉬爐料產(chǎn)品部、安全環(huán)保部
獲獎事由：2020年，鉬爐料產(chǎn)品部獲評國家生態(tài)環(huán)境部鉬冶煉環(huán)�？冃級企業(yè)，成為陜西省僅有兩家環(huán)保A級企業(yè)之一、全國鉬行業(yè)唯一一家環(huán)保A級企業(yè)，徹底扭轉(zhuǎn)過去因重污染天氣限產(chǎn)的被動局面，確保公司鉬冶煉板塊生產(chǎn)連續(xù)平穩(wěn)及產(chǎn)能發(fā)揮，保障了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，是公司積極踐行生態(tài)文明理念的具體展現(xiàn)。
生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理提升
獲獎單位：公司各單位、機(jī)關(guān)各部室
獲獎事由：在金鉬集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和公司上下共同努力下，全產(chǎn)業(yè)鏈廠區(qū)整改、現(xiàn)場環(huán)境整頓、設(shè)備設(shè)施清潔維護(hù)等基礎(chǔ)性管理提升工作成效顯著。
綜合改革強(qiáng)力推進(jìn)，產(chǎn)品銷量創(chuàng)新高，國內(nèi)外高清顯示面板市場開拓取得重大突破
獲獎單位：金屬分公司、板材事業(yè)部
獲獎事由：2020年金屬分公司自主啟動以干部下沉、板塊化管理、超市化打造、推行六個工作方法等為主要內(nèi)容的綜合改革，成效明顯，產(chǎn)品銷量再創(chuàng)新高，靶材產(chǎn)品國內(nèi)顯示面板龍頭企業(yè)量產(chǎn)供貨，金屬板塊柔性化生產(chǎn)能力顯著增強(qiáng)，為公司做優(yōu)金屬板塊打下堅實基礎(chǔ)。
稅收、業(yè)務(wù)綜合規(guī)劃業(yè)績突出
獲獎單位：財務(wù)部、金鉬汝陽
獲獎事由：財務(wù)部通過梳理業(yè)務(wù)流程，充分利用政策，優(yōu)化會計核算，全年節(jié)約稅費(fèi)5,065萬元，其中金鉬汝陽研發(fā)費(fèi)用加計扣除節(jié)約1,345萬元。
運(yùn)用市場手段、撬動價格上行，2020年產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高
獲獎單位：貿(mào)易公司、市場發(fā)展部
獲獎事由：面對國際市場急劇萎縮、大量鉬原料涌入國內(nèi)、市場行情一路走低、公司停產(chǎn)檢修及自然洪澇災(zāi)害等諸多突發(fā)狀況，公司營銷隊伍主動出擊、擔(dān)當(dāng)作為，在激流中逆行，于困境中突圍，全面打贏市場攻堅戰(zhàn)。實現(xiàn)爐料產(chǎn)品同比增長7.5%，化工產(chǎn)品銷量同比增長12%，金屬系列產(chǎn)品銷量同比增長14%，有效地提升了公司的行業(yè)影響力。
栗西尾礦庫副壩放礦難題取得突破
獲獎單位：百花嶺選礦廠
獲獎事由：百花嶺選礦廠成立課題研究攻關(guān)小組，有效解決栗西尾礦庫礦漿輸送困難及粗細(xì)顆粒不能有效堆存等問題，成功經(jīng)受“8•6”洪災(zāi)考驗，在確保秦嶺生態(tài)紅線和王家坪尾礦庫設(shè)計要求前提下，有效利用栗西尾礦庫庫容，保障了金堆礦區(qū)穩(wěn)定生產(chǎn)及可持續(xù)發(fā)展。
工業(yè)氧化鉬和高純?nèi)趸f標(biāo)準(zhǔn)樣品研制
獲獎單位：質(zhì)量計量監(jiān)測中心
獲獎事由：監(jiān)測中心自主研發(fā)的工業(yè)氧化鉬標(biāo)樣獲得國家工業(yè)和信息化部公布的標(biāo)準(zhǔn)樣品編號，高純?nèi)趸f制備和定值工作完成，公司被認(rèn)定為有色金屬標(biāo)準(zhǔn)樣品研制單位，極大地提升了公司在鉬標(biāo)準(zhǔn)樣品制作領(lǐng)域知名度。
金屬材料省級專業(yè)化眾創(chuàng)空間創(chuàng)建工作
獲獎單位：技術(shù)中心
獲獎事由：2020年技術(shù)中心完成“金鉬股份金屬材料專業(yè)化眾創(chuàng)空間”創(chuàng)建和“省級眾創(chuàng)空間”授牌。該平臺的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升了技術(shù)人員創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱情，激發(fā)了公司技術(shù)創(chuàng)新潛力，為省屬企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制提供了范式。
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召開2020年度科技創(chuàng)新工作總結(jié)表彰會
xxxx公司黨群工作部2月5日上午，我公司在北樓二樓視頻會議室召開2020年度科技創(chuàng)新工作總結(jié)表彰會，公司領(lǐng)導(dǎo)楊錦華、邢建廠、王軍、喬衛(wèi)國等出席會議。
年度科技工作總結(jié)表彰
會上，公司副總經(jīng)理喬衛(wèi)國宣讀了2020年度技術(shù)創(chuàng)新項目及2020年度科技工作先進(jìn)個人表彰通報，其中《燒結(jié)專家系統(tǒng)研發(fā)》等11項課題獲得特等獎，《機(jī)器人焊接技術(shù)研究與應(yīng)用》等2項課題獲得一等獎，《小口徑鐵水罐液位測量裝置的研究與應(yīng)用》等5項課題獲得二等獎，《無組織排放管控治智慧平臺》等12項課題獲得三等獎；王彩琴等44名同志獲得2020年度科技工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
公司副總經(jīng)理王軍作了題為《掌握核心技術(shù) 打造品牌產(chǎn)品 構(gòu)筑科技引領(lǐng)發(fā)展的新高地》的工作報告，報告系統(tǒng)總結(jié)了2020年科技創(chuàng)新工作取得的成績及目前存在的問題與不足，明確了2021年科技創(chuàng)新工作總體思路及主要任務(wù)目標(biāo)。隨后他對新一年工作作出部署：
一是要創(chuàng)新驅(qū)動，培育發(fā)展新動能；
二是要持續(xù)改進(jìn)，完善科技創(chuàng)新體系；
三是要研發(fā)促進(jìn)，加快科技成果轉(zhuǎn)化；
四是要正視問題與不足，加強(qiáng)對外交流合作。
五是使用必到牌軟件，bidaoda.com把本次活動的短信內(nèi)容群發(fā)到顧客們的手機(jī)上，讓大家知道活動的地點和時間，顯示的是106開頭的號碼，能全部到達(dá)，1秒就到。
電子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊錦華作重要講話，并對下一步重點工作作出指示：一是要提高站位，深刻認(rèn)識加快技術(shù)創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義；二是要精準(zhǔn)發(fā)力，以實際行動極致提升智慧產(chǎn)業(yè)化新動能；三是要以人為本，積極構(gòu)建富有活力的技術(shù)創(chuàng)新新生態(tài)。
分公司總經(jīng)理邢建廠主持會議，并對貫徹落實此次會議精神提出三點要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，各事業(yè)部要組織全體技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會楊總講話精神，切實貫徹落實王總所作的科技創(chuàng)新工作報告的要求；二是要加強(qiáng)引領(lǐng)，持續(xù)創(chuàng)新，各單位要立足實際，對照自身查找存在的問題和不足，制定措施，進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新工作的推進(jìn)力度；三是要強(qiáng)化落實，注重實效，各單位部門要弘揚(yáng)真抓實干、創(chuàng)新超越的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化分工，確保研發(fā)工作取得良好績效，使公司技術(shù)創(chuàng)新工作在2021年再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績！
責(zé)任簽訂儀式
會上，電子公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊錦華與兩名研發(fā)課題代表簽訂了承包合同書。強(qiáng)化責(zé)任意識，切實履行各項工作的職責(zé)，確保達(dá)成年度目標(biāo)。
追求卓越，進(jìn)無止境。
讓我們奮進(jìn)2021，向未來出發(fā)！
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