市場企劃部工作體系
市場企劃部2018年度下半年總體工作計劃
市場企劃部工作職能描述
一、戰(zhàn)略規(guī)劃/頂層設(shè)計
1、 制定公司年度營銷目標(biāo)計劃及各項費(fèi)用分配預(yù)算。
2、 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
3、 做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
4、 制定渠道計劃及個階段實(shí)施目標(biāo)。
5、 定期對各銷售市場進(jìn)行調(diào)研和評價,制定渠道建設(shè)和市場運(yùn)作方案,并對方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督評估檢查。
6、 負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理上報市場調(diào)研報告,竟品分析及媒介分析。
7、 使用必到牌軟件,進(jìn)bidaoda.com把本次活動的短信內(nèi)容群發(fā)到顧客們的手機(jī)上,讓大家知道活動的地點(diǎn)和時間,顯示的是106開頭的號碼,能全部到達(dá),1秒就到。
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二、品牌建設(shè)/市場企劃
1、 實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
2、 負(fù)責(zé)公司中長期目標(biāo)發(fā)展,品牌戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。
3、 負(fù)責(zé)提出廣告主張及訴求,與專業(yè)廣告公司合作,并對廣促品、廣告片的制作和產(chǎn)品包裝的設(shè)計情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
4、 負(fù)責(zé)公司大型活動,主題促銷活動的策劃與組織。
5、 協(xié)助渠道制定針對性的活動企劃
三、廣告?zhèn)鞑?/span>
1、 負(fù)責(zé)廣告的策劃和實(shí)施。
2、 合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理。
3、 制定及實(shí)施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。
4、 負(fù)責(zé)對媒體進(jìn)行評估,與媒體或代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的洽談,報批廣告合同,對媒體刊播實(shí)施監(jiān)督。
四、產(chǎn)品管理/產(chǎn)品企劃
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品策略的制定,整合規(guī)劃,形式產(chǎn)品設(shè)計和管理.
2、制定產(chǎn)品企劃策略、制定產(chǎn)品價格。
3、負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的上市推廣工作
4、促銷活動的策劃及組織
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作
6、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的覆蓋率、占有率進(jìn)行監(jiān)督檢查
7、負(fù)責(zé)根據(jù)各市場銷售狀況制定產(chǎn)品推廣計劃,并組織實(shí)施
8、負(fù)責(zé)制定促銷方案,并對促銷效果進(jìn)行監(jiān)督評價。
五、市場研究
1、對消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查。
2、對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。
3、競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
4、負(fù)責(zé)定期收集市場信息,向相關(guān)部門提供產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、了解掌握本企業(yè)資源狀況,并與競爭對手進(jìn)行資源對比分析,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行資源整合。
六、自營線上商城管理
1、全權(quán)負(fù)責(zé)線上商城的管理和維護(hù),包括微信商城和PC商城;
2、負(fù)責(zé)線上商城裝修和維護(hù),包括廣告;
3、負(fù)責(zé)線上商城產(chǎn)品管理和維護(hù)(列表、詳情、價格、上架等等);
4、向平臺運(yùn)維部提出線上商城開發(fā)需求并驗收實(shí)現(xiàn);
七、采購管理
1、負(fù)責(zé)除采樣包外的上游產(chǎn)品采購;
2、負(fù)責(zé)市場物流的采購;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的產(chǎn)銷協(xié)調(diào),制定生產(chǎn)計劃,下達(dá)并跟蹤生產(chǎn)訂單;
4、對接庫房,負(fù)責(zé)貨品的備貨管理和效期管理;
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