服裝店如何消化庫存?
2018-03-11 11:50:16 作者:必到牌軟件

總之,就是使用http://www.j763.com網(wǎng)站的短信,經(jīng)常給顧客群發(fā)短信。
服裝店由于其緊跟時尚潮流的特點(diǎn),決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會有庫存積壓情況出現(xiàn)。

對于很多開服裝店的朋友來說,尤其資金不大的新手朋友,庫存成為了她們的大麻煩,那么,服裝店該如何消化不斷增加的庫存呢?除了我們前面老汪提到過的減價拋售甩賣,還有沒有別的行之有效的方法?
現(xiàn)整理了下面的一些方法,給大家做參考,由于各地的情況不同,不一定都適用,僅作參考,希望能幫助到你們。
1.及時與批發(fā)商調(diào)換貨

娜娜在重慶開店五年多,她的防止庫存的秘訣就是及時與批發(fā)商聯(lián)系換貨。在進(jìn)貨時,她堅持少量多款,并且給店里的導(dǎo)購定下規(guī)矩,只要新進(jìn)的款式在3天內(nèi)沒有人詢問,或者在5天內(nèi)沒有售出,便迅速返回批發(fā)商那里調(diào)換其他顏色或款式。
很多人說,我選擇的批發(fā)商老板,怎么都能調(diào)換貨呢,其實(shí)目前服裝批發(fā)市場的競爭非常激烈,批發(fā)商為了盡量多賣貨,一般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式,退貨嘛,誰都不愿意,一般你口才好一點(diǎn),給你退換貨,大部分的檔口老板還是好說話的,當(dāng)然前提是你要有一定的銷量,不要換的衣服,比賣的貨還多,人家對你自然愛理不理,你能讓人家賺錢,一般都好說話的,很多人吃閉門羹,主要是沒出業(yè)績,還各種要求各種挑剔,將心比心,客戶這么跟你買,你也不舒服。

對于那些不允許調(diào)換的批發(fā)商,建議你們自己就要硬氣一點(diǎn),堅決不去拿貨。用娜娜的話說,這種防止壓貨的方法不僅給她帶來了最大的現(xiàn)金流,也讓店里新款層出不窮,非常吸引買家的目光。當(dāng)然,這樣做也有一個缺點(diǎn),就是要時�?磁l(fā)商的臉色,而且調(diào)貨不能太過頻繁。
2.淡季多種經(jīng)營
“80元進(jìn)的衣服,如今60元都要賣出去。”4月份剛到,楠楠的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨了,她說,清明節(jié)小長假一過,夏裝就要大量的上了,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運(yùn)轉(zhuǎn)資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住了,最多兩個月就支撐不住了。

甩貨主要是為了保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。楠楠的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進(jìn)當(dāng)季貨品了,精明的她會在此時把服裝店偷偷“變臉”,投向那些旺季產(chǎn)品。
比如,她會把以前做陪襯的一些皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環(huán)、項鏈、手鏈、腳鏈這些小飾物,以及設(shè)計可愛的卡通包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去了。用楠楠的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。


3.尋找特殊的銷售渠道
當(dāng)現(xiàn)有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,可以考慮針對目標(biāo)消費(fèi)群體,開辟其他形式的銷售渠道。

南京專業(yè)經(jīng)營品牌運(yùn)動服裝的門市店老板大奎,因為積壓的數(shù)千套款式過時的運(yùn)動服裝,占用了大量資金,使大奎很苦惱,通過門市顯然無法在短期內(nèi)將這些庫存賣出去。后來大奎找到了一個方法。南京有很多所大中專院校,而大學(xué)生們顯然是運(yùn)動服的主要消費(fèi)群體,而且大學(xué)生普遍愛穿名牌,但很多學(xué)生則因為經(jīng)濟(jì)問題而買不起名牌運(yùn)動服。
大奎通過市體育局的一位朋友介紹,聯(lián)系上了十多所學(xué)校的體育協(xié)會、體育系或者負(fù)責(zé)體育設(shè)備的老師。他以低于市場零售價格30%的價格將運(yùn)動服賣給在校學(xué)生,同時每套給予相關(guān)體育負(fù)責(zé)人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。

于是,有的學(xué)校給他提供了短期銷售場地,有的給他提供了廣播廣告及公告欄廣告的支持,有的勤工儉學(xué)中心還專門組織學(xué)生為他一個個宿舍跑推銷,大奎還出點(diǎn)小錢贊助了一些學(xué)校羽毛球、籃球賽之類的活動,進(jìn)一步建立和學(xué)校的關(guān)系。因為價廉物美,2個月后,居然通過十多所學(xué)校將全部積貨都清空了。
現(xiàn)在還有很多專業(yè)收購庫存產(chǎn)品的公司,設(shè)置專業(yè)的賣場進(jìn)行庫存品銷售,經(jīng)營者也可以考慮與這些公司合作,杭州的兄弟姐妹,當(dāng)然也可以和老汪合作合作,服裝生意在于交流和資源共享,你們一定都懂。

4.用庫存品交換廣告
毫無疑問,投入廣告肯定可以提升經(jīng)營者的知名度,如果是專賣店做廣告很多時候還可以獲得供應(yīng)商一定程度的支持,而很多媒體是可以用貨品來充抵廣告費(fèi)的,這樣做有利于經(jīng)營者將來的經(jīng)營活動,屬于用眼前的損失交換未來的收益。
小蘇在北京開專賣店,她跟所在城市的電視臺談成一筆廣告交易,用800套保暖內(nèi)衣充抵一筆8萬元的廣告費(fèi)(該保暖內(nèi)衣市值180多元/套,但專賣店進(jìn)貨價格僅60元/套)。而該電視臺在年底開客戶聯(lián)誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取了廣告效益,而且還用8萬元的發(fā)票向供應(yīng)商申請到了50%的費(fèi)用報銷。該專賣店等于用一半的錢,卻獲得了8萬元的廣告回報,還及時清理了手中的庫存,佩服小蘇的頭腦。

5.組織、參加一些有針對性的展銷會
通過參加相關(guān)展會是推銷庫存積壓產(chǎn)品的好辦法,杭州做甩貨,吼貨的老板尤其擅于此道。
做庫存服裝的利潤很高,是一個有潛力的投資方向,之前那個投資500萬做網(wǎng)店虧得吐血的老板,如果愿意花500萬做庫存的話,壓力小很多,因為庫存是實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品,最多壓點(diǎn)貨,不像網(wǎng)店,錢會在買流量的過程中不斷減少,有時候花錢都不一定買的來流量,很庫存行業(yè),愿意花錢壓貨,能找到很多好的產(chǎn)品。

庫存服裝做得好,利潤比正規(guī)經(jīng)營門店高非常多,庫存商品,往往比銷售正價商品更賺錢,以100元的正價貨品為例,服裝公司在清理庫存的時候,一般以1折左右的價格處理給我們,我們翻翻賣出去,價格都遠(yuǎn)低于市場,所以競爭力非常大,很多和庫存尾貨商合作的好的服裝店,都嘗到了甜頭。
展銷會甩貨,按照庫存消化一般低于5折的規(guī)律,10元的進(jìn)貨價最高可以賣到50元。
對商場來說,組織特惠專場,對商品的扣點(diǎn)一般僅在10%左右。也就是說,50元的商品,僅僅扣去5元。

除此之外,特惠商品不使用VIP卡,也沒有什么柜臺的裝修費(fèi)用,人員工資與辦公費(fèi)用相對也減了大半。這樣,50元中至少賺30元。至于10元進(jìn)貨,把原價100元標(biāo)成200元,打5折賣100元的大有人在。抬了價格再打折,這樣的招數(shù)盡管早已被大眾知曉,但只要有市場,就阻擋不住買賣雙方的熱情。




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