親愛的同仁們：
新春好！向各位拜個晚年，身體健康，闔家歡樂。
2020年的春節(jié)假期是第一次的別樣風景。如此的安靜，沒有一絲的爆竹聲聲 ；沒有走親訪友，串門走巷；沒有車水馬龍；新型冠狀病毒是全國人民關(guān)注的頭等大事。

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我們有真切的感動，一個個鮮活的人物鐘南山和李蘭娟，一個個速度的奇跡火神山雷神山，一個個普通老百姓捐出全部的大蔥，也包括我們自己作為其中的一員，宅家，不傳謠，不信謠，識大體，顧大局，就是當下做好自己最好的愛國方式。我們在感動，難受，著急，心疼，欣喜和驕傲中迎來我們的開工第一課。
想必大家有這樣的感悟，在健康和自由面前，金錢不是第一位的。就健康而言，強大的自我防護勝于任何的藥物和治療。 自身免疫力的強大才是個人最大的核心競爭力。這與我們公司倡導的身心靈成長是一致的。健康的活著，活得久比強大更重要。

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我們有理由相信，幾個月后春暖花開，最后疫病會消失，毛主席老人家說過，“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”。此次疫病戰(zhàn)略上 就是一個肺炎，一個流行性呼吸道染病。大家不必過度慌亂。在戰(zhàn)術(shù)上，我們要遵循政府的要求和專家的建議，公司管理層已在第一時間成立了健康委員會，全面負責員工上班后的抗疫情工作，100% 從自我做起，做到，并帶動好家人。不給國家拖后腿。

在中美貿(mào)易持久戰(zhàn)，不斷升級到科技戰(zhàn)，金融戰(zhàn)， 發(fā)生如此大的疫病，確實不是好時候，對于中國經(jīng)濟的傷害和影響，肯定會超過貿(mào)易戰(zhàn)的影響。我們每一個人要有心理準備。健康的活下去又是新一年的主題；都說2020將會是最困難的一年，看來是個大概率事件�？上驳氖�，中國政府迅速采取了封城，封村的戰(zhàn)時臨時措施，力求速戰(zhàn)速決，將負面影響控制在最小損失范圍內(nèi)。放眼世界，只有中國唯一的國家有超強的組織和動員能力才能做到，不連累世界，敢于擔當。

相比2003年的非典疫情，我們第一次感受到 個人，公司，與社會和國家的利益如此緊密聯(lián)系在一起。如果說，南美洲亞馬遜的一只蝴蝶引起美國德克薩斯州一場龍卷風的“蝴蝶效應” 需要2周時間，那么未來更多的微小變量，如此次疫情 會在更短的時間內(nèi)得到體現(xiàn)。一榮俱榮，一損俱損。世衛(wèi)組織宣告為“關(guān)注的公共衛(wèi)生事件“，中國沒有被列為”疫區(qū)國“是值得慶幸的。但如果我們一旦控制不嚴，貽誤戰(zhàn)機， 中國的出口產(chǎn)品，人員流動都將受到大大影響，國外投資將大規(guī)模撤出，失業(yè)潮，倒閉潮，房價跳水，匯率貶值，國民的財富將嚴重縮水，不可想象呀。
“命運共同體“ 理念不再是一句空洞的口號，也不是遙不可及；也絕不是事不關(guān)己，高高掛起。我們彼此不僅僅是共贏，共成長的共同體， 也不僅僅是 共同成就的共同體， 而且也是最簡單，最基本的共同生存，共同活下來的的共同體。借此我們需要有2個思想認識的轉(zhuǎn)變。
1） 我為人人，人人為我
每一個人，公司和組織彼此都是主體，我們都是互為主體； 大河有水小河滿，小河有水大河滿，小河無水大河干；
2） 共生型組織是趨勢
在共同的價值觀體系下，一起為客戶創(chuàng)造價值，利益和責任相應按比例分擔和分享。我們的萬瑞供應鏈作為阿里的供應鏈拍檔，就是阿里森林生態(tài)體系里的一顆小草。我們協(xié)同阿里中供客戶經(jīng)理，合伙人，第三方伙伴一起為出口企業(yè)客戶服務(wù)，創(chuàng)造客戶信保和數(shù)據(jù)化交易的價值。
萬瑞公司內(nèi)部各員工，部門，企業(yè)之間和自身，都要積極融入和轉(zhuǎn)變自身的角色。這個比年末總結(jié)時分享的曾國藩的“躬身入局“的概念更進一步。
線上辦公軟件的使用，實現(xiàn)個體協(xié)同的辦公軟件，是未來的趨勢。工作不受地理空間的限制。我們公司也從微信接龍到微信小程序的應用，每個人都在適應和擁抱這種變化。

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還有火神山醫(yī)院建設(shè)和紅十字醫(yī)院倉庫分發(fā)物資的直播，開啟云監(jiān)督的時代。也可以運用到我們?yōu)榭蛻羯�產(chǎn)的現(xiàn)場的直播，增強客戶的粘度和信心。
在網(wǎng)上看到一句金句，作為最后的 結(jié)束語，送給即將開工的各位：
決定一個人，一個國家和民族 最終高度的，往往并非起點，而是拐點。機遇就在拐點。
我們?nèi)f瑞，有愿意擁抱變化的意愿和學習成長適應變化的能力，相信我們一定可以走得很遠！
王世軍
2020年2月7日