——2021年度新春開工講話
總經(jīng)理  張屏
庚子辭舊歲，辛丑迎新春。
春節(jié)假期已然過去，
我們作別了極不平凡的2020年，
邁入了催人奮進(jìn)的2021年。
值此新春開工的第一天，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)營(yíng)班子向全體員工在過去一年的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)表示衷心的感謝，向全體干部員工及家屬致以新年的美好祝福！
回顧過去一年，面對(duì)百年不遇的新冠肺炎疫情，中國(guó)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。面對(duì)汽車行業(yè)百年不遇之大變革，全體汽車人彰顯了“越是艱難越向前”的精神，中國(guó)汽車行業(yè)強(qiáng)勁的內(nèi)生動(dòng)力讓世界看到了中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的韌性。

征途充滿艱辛  成績(jī)來(lái)之不易
2020年，海德世集團(tuán)落實(shí)疫情防控和企業(yè)發(fā)展“兩手抓”，踐行“訂單就是命令”、“保供就是責(zé)任”。在全體干部員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧讼踩说某煽?jī)。然而，快速發(fā)展變化的內(nèi)外部形勢(shì)也猶如一面鏡子，映射出了現(xiàn)階段的各項(xiàng)不足。一是“招工難、用工荒”凸顯了“精益智能制造”的迫在眉睫，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、低減制造成本亟需攻關(guān)；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整亟待加速，已量產(chǎn)的新品類尚未形成規(guī)�；�銷售，預(yù)研立項(xiàng)的新商品項(xiàng)目少且孵化期長(zhǎng)；三是企業(yè)抗壓韌性雖有，但速度和靈活應(yīng)變能力不足。突發(fā)疫情對(duì)全球汽車產(chǎn)業(yè)造成極大沖擊，產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈中不穩(wěn)定因素增加，在應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人短缺、物流延緩、供應(yīng)鏈關(guān)鍵零部件缺失、外貿(mào)管制、訂單波動(dòng)等諸多變化時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判的前瞻性不強(qiáng)，行動(dòng)的速度和靈活性不足。

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知不足而奮進(jìn)  彌差距惟自強(qiáng)
站在“十四五”的新起點(diǎn)，面對(duì)“新四化”的浪潮和“雙循環(huán)”發(fā)展的新格局，在汽車產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重塑，供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈重組，市場(chǎng)波動(dòng)交織的復(fù)雜環(huán)境下，我們唯有適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之需，擁抱變革創(chuàng)新之變，聚力實(shí)現(xiàn)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，聚焦落實(shí)2021年《年度方針》與《年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略地圖》，在狠抓落實(shí)中破解難題，在真抓實(shí)干中創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
狠抓落實(shí)年度公司級(jí)關(guān)鍵任務(wù)
2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是搶抓窗口期機(jī)遇之年，是開創(chuàng)持續(xù)發(fā)展新局面之年。我們應(yīng)深刻理解、靈活運(yùn)用“五看三定四驅(qū)動(dòng)六要素”戰(zhàn)略管理框架模型，狠抓落實(shí)各項(xiàng)年度公司級(jí)關(guān)鍵任務(wù)，我將其歸納為以下幾點(diǎn)：一是戰(zhàn)略聚焦，突破重點(diǎn)。聚焦關(guān)鍵產(chǎn)品，加速向電控化、模塊化和系統(tǒng)解決方案發(fā)展；深入關(guān)鍵市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷力量，尋找開拓良機(jī)。二是回歸經(jīng)營(yíng)原點(diǎn)，持續(xù)錘煉“市場(chǎng)、效率、技術(shù)、管理、人才”本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)要素，深入貫徹“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、快送、服務(wù)”價(jià)值主張。我們應(yīng)深入研究“供應(yīng)鏈全方位價(jià)值管理體系”，全力構(gòu)筑“鐵三角”營(yíng)銷架構(gòu)及體制，加速搭建適應(yīng)電控化、模塊化產(chǎn)品制造的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，持續(xù)提升精益智能制造水平。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)筑安全體系和安全屏障能力。“圖之于未萌、慮之于未有”，打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)定、強(qiáng)化供應(yīng)鏈。四是加強(qiáng)組織保障和人才管理，加快人才引進(jìn)及人才培育；堅(jiān)持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向，建立獎(jiǎng)懲并舉的激勵(lì)機(jī)制。我們應(yīng)立足“對(duì)標(biāo)全球領(lǐng)先水平，建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”愿景，完成從新發(fā)展格局加速構(gòu)建，到高質(zhì)量發(fā)展深入實(shí)施的跨越。

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員工朋友們，2021年已經(jīng)到來(lái)，“十四五”已揚(yáng)帆起航！河入峽谷、風(fēng)過隘口，尤須以精神對(duì)決、用意志較量�！靶牟粏�，物不至”，當(dāng)此緊要之時(shí)，我們要振奮精神，更要下決心、下恒心，保持自強(qiáng)不息、銳意進(jìn)取的奮斗韌勁，昂首闊步邁向“十四五”的新征程！矢志不渝追夢(mèng)，終將不負(fù)韶華。
最后，祝愿大家身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意、牛年大吉！