絞盡腦汁開始想著要收入怎么提高，那么怎么提高收入呢，基本上就是開始靠群發(fā)短信營銷去提高收入，那么營銷大家都知道，主要就有叫4個屁，啊，4個平衡，第1個第一叫產(chǎn)品，第二叫定價，第三叫渠道，第四叫推廣，所以通過產(chǎn)品創(chuàng)新并將創(chuàng)新渠道創(chuàng)新推廣創(chuàng)新，然后來獲得收入，那么你收入高了還不夠啊，還需要成本降低，那么成本怎么降低呢？

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就各種各樣的固定成本，對吧，房租啊，這個酒啊等等啊，員工工資啊，材料成本如何降低，那么這叫第2個思維，所以收入很高，成本很低，那么接下去你就有利潤率，這第3個思維就要開始追求利潤最大化，第4個思維就是什么呢，就要開始投資，為什么要投資？所以我的店100個平方我要變成300平方，我一個店面要變成三個店面，5個店面，我的工廠流水線，兩條生產(chǎn)線變?nèi)龡l變4條，所以這個就是變成傳統(tǒng)盈利的最重要的4種思維方式，我把它總結(jié)為叫收入，成本，利潤和投資，但是在今天重構(gòu)新商業(yè)模式，重構(gòu)你的盈利方式，你的思維就要發(fā)生改變，那么什么思維呢，第1個思維我們叫路口思維啊，那么什么叫路口思維，就是我先不考慮收入，我先不考慮賺錢，因為所有生意能賺錢的核心關(guān)鍵不是有產(chǎn)品，而是首先他得有能力，就我如何能夠提前跟人發(fā)生關(guān)系，就以我自己為例好了，

我過去做咨詢，剛開始做咨詢的，前兩年啊，那個策劃咨詢策劃案啊，接不到為什么接不到，接觸不到人，所以呢，天天總想這樣怎么推廣怎么打造個人品牌，怎么提高自己的策劃水平，后來發(fā)現(xiàn)那些都不對，核心關(guān)鍵是如何能先接觸到人，所以終于有一天開悟了，啊，發(fā)現(xiàn)需要先有路口思維，所以呢，我就開始，唉，我想要的這一幫人在哪里，那些要找我策劃，付我120萬策劃費(fèi)的這一群人，他們到底在哪里？后來我綜合分析完得出一個結(jié)論，他們都在培訓(xùn)公司，因為一個企業(yè)要發(fā)展一個企業(yè)要解決問題，怎么辦呢？那么就到培訓(xùn)公司去上課去學(xué)習(xí)，所以我長達(dá)10年的時間都跟各種培訓(xùn)公司發(fā)生合作關(guān)系，所以呢，他們聘請我過去講課，然后呢，我要不要收錢呢，我不收錢，然后呢，我過去分享一個小時，分享兩個小時，那么下面有200人在聽課，總有那么三家5家8家10家認(rèn)同我的觀點，需要進(jìn)行商業(yè)投資創(chuàng)新。