做微商的人太多了啊，然后呢，就導(dǎo)致就無序的競爭嘛，所以呢，叫暴利氣邁向微利，氣啊微利氣慢慢的開始邁向無力氣，它是這么個(gè)過程，還有一些顧客則依靠短信群發(fā)仍然獲得好多的用戶。所以都是因?yàn)楹诵年P(guān)鍵就要競爭，所以為什么今天要重構(gòu)，那就是因?yàn)橐郧案餍懈鳂I(yè)競爭對手不多啊，然后今天呢，因?yàn)楹芏�，所以從暴利期邁向微利期，那么在微利期的時(shí)候你的賺錢方式就跟暴利型不一樣了啊，那暴利機(jī)的時(shí)候呢，

你把產(chǎn)品做出來就行，所以開工廠也行對吧，開門店也行啊，那么不管你開工廠也好，開門店也好，或者做批發(fā)，做品牌做代理都行啊，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候呢是屬于買的人多，賣的人少，啊，所以就導(dǎo)致了叫叫暴利刺激。

現(xiàn)在我們在這里面就深度的給你揭秘了，比如說有珠寶店對吧，有一個(gè)珠寶店，18年前開珠寶店，他的生意什么的生意呢？投資額才50萬，租金才8萬塊，一年員工工資4萬塊，沒有競爭對手只有他家一家做網(wǎng)店，然后呢，每天的客流量260人，然后呢利潤率啊慢慢撞死的利潤率高達(dá)70%，這就是典型的叫做暴利期，但是今天的18年后的今天已經(jīng)變成怎樣了，投資人從50萬的投資變成了1800萬的投資，然后房租呢從8萬塊一年的租金變成了120萬的租金，

員工工資呢，從4萬塊錢一年的租金變成了120萬一年的租金，然后競爭對手呢，從過去沒有，只有他家一家，然后呢變成了6家出發(fā)點(diǎn)就在一個(gè)十字路口啊，然后客流量呢，以前260人現(xiàn)在變成多少呢？只有50人了啊，然后呢利潤率以前70%，現(xiàn)在變成只有20%了，那么這個(gè)時(shí)候怎么辦呢？你在今天這個(gè)階段難道還在用過去的方法去做嗎？

所以為什么要重構(gòu)？就是當(dāng)行業(yè)從暴利起邁向微利器以后，那么整個(gè)的盈利方式必須重構(gòu)，所以不能簡單的進(jìn)貨，賣貨，進(jìn)貨賣貨，那那種邏輯已經(jīng)在微利期就行不通了，所以今天在全中國各行各業(yè)當(dāng)中可以這么說，超過98%的行業(yè)啊，基本都已經(jīng)從報(bào)廢期邁向威尼斯，所以在2019年有一句最啊最最最最，硫酸的話叫做2019年啊，是過去10年當(dāng)中生意最難做的一年，但也會是在未來10年當(dāng)中生意最好做的一年，也就是很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家投資者啊，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都在預(yù)測意思是接下來的這個(gè)商業(yè)發(fā)展指揮競爭越來越激烈，競爭越來越激烈，為什么呢？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)因?yàn)樾畔⒃絹碓酵该�，還有大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，所以導(dǎo)致的這個(gè)結(jié)果就是僅僅暈死的簡單的粗暴的靠投下去，一堆錢開工廠開店進(jìn)貨做品牌，這種簡單粗暴的盈利方式已經(jīng)無法適應(yīng)今天的微利期和無利期的時(shí)代，那么到底應(yīng)該怎么辦呢？