各位今天開店的人其實要的真不是貨，今天這一個老板比如說姓張張老板投資了100萬，開了一家店做了群發(fā)短信軟件宣傳搞活動，，他的需求是什么不是貨他最重要的第1個需求，我這店開在這里沒有客流量，

人不來你說我怎么整，對啊，雖然有有那么幾個人，但掙不到錢沒理論，接著第三這100萬投資投出去的，因為生意不好，而且里面有四五十萬是借的，所以呢，他發(fā)現(xiàn)很缺錢，各位對于張老板而言，他要的不是貨，他要的是生意如何可以變得更好，所以呢，不要再賣產(chǎn)品了，今天要賣聯(lián)盟，什么叫賣聯(lián)盟，跟我合作，我成為我們的，合作伙伴我就可以給你一套方案，幫助你源源不斷的賣貨，你也可以把你的產(chǎn)品和你的聯(lián)盟，也可以把產(chǎn)品和會員打包在一起一起，各位今天這才是肝虛，所以消費者想要生活變得更好，做生意的人想要生意變得更好，模式就是拿去成就他們倆的，這是最重要的，少研究產(chǎn)品了，產(chǎn)品總結(jié)三個字，就那樣好嗎？真正你的時間精力要放在這里。

商品的盈利方式，既然21世紀的競爭未來的競爭不是產(chǎn)品和產(chǎn)品的競爭，那我先來啊，我先把產(chǎn)品給干掉，大家感覺一下，我不是真把它干掉，而是為了讓你更好理解，假設未來的競爭不是產(chǎn)品競爭，也就是有產(chǎn)品的人已經(jīng)連競爭，意思是你做電器你做電器，你們之間不要真愛，沒什么好處，你們已經(jīng)結(jié)束了，真正是誰手里頭有渠道，比如你是國美，

我是蘇寧，那么接下去你決定給國美做電器，他決定給蘇寧做電器就完事了，渠道和渠道之間的競爭，原來是你有用戶，我有用戶的競爭，所以按照傳統(tǒng)的這種理解，比如說大家覺得淘寶是做什么呢？淘寶是我，你好我覺得做電子廠，百度是做過什么呢？百度是做搜索的，那按照我們過去傳統(tǒng)的理念來說，是不是你做你的搜索，我做我的微信，你做你的淘寶電子商務，大家各干各的對嗎？有空坐下來喝喝茶，可是你有沒有發(fā)現(xiàn)他們仨都搞得個個像競爭對手一樣，原因是這是站在產(chǎn)品的角度都不一樣，但你想過沒有，但所有的用戶都是同一批用戶的時候就會發(fā)生一個事，當你在微信上待的時間越多，你在我淘寶上的時間就越少，你在百度上待的時間越多在，微信和淘寶的時間就怎么樣越少。