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現(xiàn)在健身事業(yè)受到了無數(shù)人的關注，而且由于許多人的身段康健都有著隱患，因此，投身健身市場，毫無疑問會有著無限的生長大空間。

那么，要是然的創(chuàng)業(yè)開一家健身房，應該怎樣做好選址事情呢？

健身房的選址緊張有三個偏向：一是繁華商業(yè)中間；二是高等社區(qū)會合地；三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會所。前兩者必須本身做充實的觀察與分析，第三者是近兩年盛行起來的，必要過細分析開辟商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群舉行分析。

找一個繁華商業(yè)中間或是高等社區(qū)會合地并不難，難的是果斷其代價是否得當開健身房，而且我們每每會有多個選擇，最終怎樣決定籌劃也是很頭疼的一項變亂。



根據(jù)筆者經(jīng)歷，選址的代價評價系數(shù)有以下幾個指標：

1、周邊環(huán)境

(1)500米以內(nèi)寫字樓/商務樓環(huán)境：商務樓等級，樓層數(shù)量，緊張公司名稱，緊張勞工職業(yè)性質(zhì)，可開辟本領和潛力，有無配套。

(2)3公里以內(nèi)社區(qū)環(huán)境：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開辟本領和潛力，有無配套。注：本領是指舉行市場開辟的容易程度；潛力是指目的人群進健身房消耗的大概性。(3)周邊劃一產(chǎn)品消耗場所分析：比方娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。

2、交通環(huán)境

(1)四周蹊徑分析；(2)公交數(shù)量分析。

3、人流分析

緊張是健身房門面所對的蹊徑的車流量、人流量分析。

4、配套辦法

(1)用水環(huán)境：冷、熱水問題是否方便，怎樣辦理(辦理方案)；(2)電網(wǎng)環(huán)境、通訊網(wǎng)絡環(huán)境；(3)停車位環(huán)境；(4)店外廣告位環(huán)境。

5、構筑硬件

(1)將來健身房地點樓層；(2)將來健身房簡略籌劃：外部景觀和內(nèi)部成果區(qū)設置；(3)要是不是底層，必要思量樓層的承重問題；(4)構筑的防水、滲水本領；(5)構筑周邊業(yè)態(tài)，開設健身房是否會對其生存或業(yè)務造成影響，將來的不行預測和可預測貧苦有多少。

6、競爭分析

(1)300米以內(nèi)同類產(chǎn)品分析：健身房數(shù)量、范圍、代價等，創(chuàng)建競爭系數(shù)分析表，找出緊張的競爭對手并做重點分析，最好能有好的對策；(2)300米以內(nèi)替代產(chǎn)品分析：其他健身、活動或休閑娛樂場所的分析，如SPA會所、桑拿按摩、保齡球館等。

7、地塊前景

都市將來的生長戰(zhàn)略中是否有該地塊的生長代價。

8、投資分析

(1)房屋租賃代價；(2)水、電、氣代價；(3)其他優(yōu)惠政策和條件；(4)投資回報周期；(5)投資危害預測。

到底在什么樣地方選址，這終究會對整個的事業(yè)后期運營有著最為密切的討論，因此，任何一個想要投身到健身房市場的策劃者都市無比的關注。

其實，要是開一個健身房，對付選址不是很相識，議決這些技能指標，可以對每個地塊做一個投資代價分析，從而分別得出代價分數(shù)，這樣就可以很容易選定健身房開設的地點。