提高班組的工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方式、提高工作效率，應(yīng)制定規(guī)范的班組質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理工作，了解班組責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量，生產(chǎn)產(chǎn)品效率很重要，同時(shí)質(zhì)量也是特別重要的，質(zhì)量和效率是密不可分的。
班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)
貫徹工藝規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄，要使全體職工精心使用，減少或杜絕不合格品，對(duì)已出現(xiàn)的不合格品要做好分類記錄，及評(píng)審處置。
經(jīng)常對(duì)本班組的職工進(jìn)行質(zhì)量管理基本知識(shí)的教育，以提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)，班組長(zhǎng)要掌握全面質(zhì)量管理的思想，理論和簡(jiǎn)單方式。

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班組長(zhǎng)應(yīng)掌握和了解本班組各崗位的質(zhì)量要求。
發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析，探討和采取必要措施，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量。
員工的質(zhì)量職責(zé)
員工應(yīng)做到嚴(yán)格按工藝使用，按作業(yè)指導(dǎo)書使用，遵守工藝紀(jì)律，按圖紙加工，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，按制度辦事。
要主動(dòng)呈報(bào)和隔離廢次品，保障不合格品不出廠，不轉(zhuǎn)工序。
要做好上下工序的質(zhì)量資訊反饋工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
在處理生產(chǎn)數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題上要堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的政策，堅(jiān)決按質(zhì)量否決權(quán)的要求做好各項(xiàng)質(zhì)量工作。

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