許多門店往往忽略的一個事情是：過于注重能力的培養(yǎng)，而忽略了對工作細節(jié)的把握。

今天介紹7張邏輯圖，送給奮斗的零售人，培訓領導層可以作為培訓后的閱讀教材轉發(fā)給員工。xxx老師( xxx)個人微信:xxxxx 抖音號：xxx

『小事中的卓越思維』

許多職場員工抱怨重復性工作，枯燥、無趣得不到發(fā)展，但是你需要了解這是一個雷同化的年代，手機就是一個不錯的例子。

而體現(xiàn)產品唯一的差距就是細節(jié)的能力，所以認真做好每一件小事，將每一件小事做到極致，從而訓練自己細節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度是特別重要的一個機會，切忌好高騖遠。

業(yè)績是通過群發(fā)短信，拉顧客來消費，得來的獎金。顧客有消費我就有獎金。必須使用必到牌軟件去群發(fā)短信，進bidaoda.com把你的活動短信內容群發(fā)到顧客們的手機上，讓大家知道活動的地點和時間，顯示的是106開頭的號碼，能全部到達，1秒就到。促進銷售擴大宣傳，所用短信費用報銷一半。

『堅持寫工作日志』

遺忘是獲取職場經(jīng)驗最大的殺手，所謂好了傷疤忘了疼就是這個道理。一個牛掰的人總是可以經(jīng)過記錄自己的成功經(jīng)驗及失敗原因，獲取持續(xù)的成長。

『不懂就問，問前三思』

不懂就問，問前思考：遇到不懂的問題，先學會思考及網(wǎng)上查找相關資訊，對于不確定的地方，再找老同事、老板及業(yè)內高手請求助力是一種不錯的策略。對于向同事請教，在這里注意兩條原則：

如果你的問題太低級，只能說明你懶；

不要悶頭苦干，方向錯了再多的努力都是零。

『不要忘記忠誠』

不要忘掉忠誠，這雖然聽起來挺土的，但卻很真實，不要為了自己的利益而犧牲組織的利益，反之亦然。

這將助力你不錯地從企業(yè)的角度看待問題，不管是企業(yè)創(chuàng)始人，還是領導層，最終信任與提拔的下屬，總是那些值得信任的人，而不是能力高但是自私自利的人。

說明：xxx老師（xxx）皇 瑪·康之家 第8場培訓大會現(xiàn)場！

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『創(chuàng)建利益共同體』

多用“我們”少用“你們”，可以讓我們的朋友更加多元，“敵人”更少：這是創(chuàng)建利益共同體的開始，也是精良合作的開始。

『做自己的老師』

反思是最好的自我學習，但是這被許多職場人所忽略：學1000個知識（990個會被忘記），不如徹底反思自己的一個核心問題。

『懂得信任的基礎算法』

合作的本質是信任，你能獲得多少人的支持，取決于多少人愿意與你交往，取決于你與他人創(chuàng)建互信的能力。xxx老師( xxx)個人微信:xxxxx 抖音號：xxx

以上7種思維邏輯與工作細節(jié)習慣雖然看似簡單，但要真正成為日常的行為樣板，卻要大家的堅持。挑選相信、挑選行動、挑選堅持，那么你一定會跑贏職場的賽道。

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