酒店餐飲總監(jiān)崗位管理制度
2021-03-05 17:49:27 作者:必到牌軟件
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1.在飯店總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹飯店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)決斷,對(duì)生產(chǎn)組織產(chǎn)品質(zhì)量飲食服務(wù)和預(yù)算任務(wù)的完成承擔(dān)全責(zé)。
2.根據(jù)飯店預(yù)算要求,分析餐飲經(jīng)營(yíng)狀況提高預(yù)算指標(biāo)并將其分配給下屬各營(yíng)業(yè)部門。
3.分析探討市場(chǎng)狀況和變化趨勢(shì)制,定并調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理基本策略審批確定內(nèi)部管理制度保障餐飲業(yè)務(wù)營(yíng)銷廣告活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.根據(jù)飯店客源狀況和市場(chǎng)變化制定全年及各月、各季食品節(jié)食品周活動(dòng)計(jì)劃。
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5.參與總經(jīng)理每日工作例會(huì),主持餐飲部每日例會(huì)完成上傳下達(dá)任務(wù),并及時(shí)協(xié)調(diào)與其他各部門和下屬各分部之間的聯(lián)絡(luò)與配合。6.檢查、督導(dǎo)下屬各分部,日常經(jīng)營(yíng)和管理工作定期深入各部門聽(tīng)取匯報(bào)并檢查工作情況,宏觀控制餐飲部收支狀況監(jiān)督采購(gòu)及盤點(diǎn)進(jìn)行有效的成本控制。
7.密切協(xié)助財(cái)務(wù)與采購(gòu)等相關(guān)部門做好成本消耗及費(fèi)用開(kāi)支的控制工作。
8.督導(dǎo)餐飲部各種培訓(xùn)有效的開(kāi)展以期達(dá)到全面提高員工素質(zhì)的目的。
9.定期或不定期對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估依照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲并及時(shí)任免和調(diào)整。
10.自己需要掌握旅游市場(chǎng)學(xué)、銷售學(xué)、社會(huì)學(xué)和酒店管理學(xué)知識(shí)。.具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和真實(shí)工作能力。善于安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能保障餐飲管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力善于調(diào)動(dòng)餐飲部各級(jí)管理人員的積極性。

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xx酒店管理
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