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      零食干貨連鎖店企業(yè)招商加盟全程策劃方案

      2021-03-01 10:07:53      作者:必到牌軟件

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快捷發(fā)展,無(wú)論哪種項(xiàng)目想要發(fā)展壯大,眼前都有一條相對(duì)簡(jiǎn)便的道路,那就是招商加盟。企業(yè)需要招商,營(yíng)銷企業(yè)也需要招商,招商加盟是線下企業(yè)品牌營(yíng)銷過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。同時(shí)也是企業(yè)快捷,將品牌產(chǎn)品順暢推向市場(chǎng)的必經(jīng)之旅,因此現(xiàn)在招商市場(chǎng)得到飛速的發(fā)展。投資招商市場(chǎng)成為現(xiàn)在眾多創(chuàng)業(yè)者的挑選,招商工作想要順暢推進(jìn),前提是要做好招商加盟策劃!群發(fā)短信
      許多人都會(huì)覺(jué)得,招商加盟就不就是尋找加盟商,那有什么難,看是簡(jiǎn)單,但是想讓別人心甘情愿地掏錢,并不是一件容易的事情,僅只有好的產(chǎn)品還不夠,還需要一套專業(yè)系統(tǒng)的招商策劃方案。
      今天海健介紹一套連鎖加盟全程策劃方案,同時(shí)大家可以根據(jù)自己企業(yè)情況導(dǎo)入這一套模板,然后提煉修正出自己的招商策劃方案!

      目 錄
      一、 品牌特許加盟的連鎖樣板
      二、品牌特許加盟的加盟樣板
      三、品牌特許加盟的招商樣板
      四、品牌特許加盟的支持樣板
      一、 品牌特許加盟的連鎖樣板:
      1.人力資源:
      專賣店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)員、客服人員、理貨員、會(huì)計(jì)
      2. 管理規(guī)范:
      (1) 崗位責(zé)任制:
      a. 專賣店店長(zhǎng)崗位責(zé)任書(shū):
      b. 導(dǎo)購(gòu)員崗位責(zé)任書(shū):
      c. 客服人員崗位責(zé)任書(shū):
      d. 理貨員崗位責(zé)任書(shū):
      e. 會(huì)計(jì)崗位責(zé)任書(shū):群發(fā)短信

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      (2) 報(bào)告、負(fù)責(zé)程序:
      (3) 分工說(shuō)明:
      a. 專賣店店長(zhǎng):
      b. 導(dǎo)購(gòu)員:
      c. 客服人員:
      d. 理貨員:
      e. 會(huì)計(jì):
      (4) 辦公室設(shè)立:
      a. 接待室:
      b. 庫(kù)房:
      3. 行為規(guī)范:
      (1) 服飾規(guī)范:
      a. 外衣:
      b. 鞋襪:
      (2) 接待規(guī)范:
      a. 尊敬你身邊的每一個(gè)人:
      b. 事先擬定每日工作計(jì)劃:
      c. 舉止言談以客戶為中心:
      d. 待人接物熱誠(chéng)周到:
      e. 言出必行、信用第一:
      4. 語(yǔ)言規(guī)范:
      (1) 電話用語(yǔ):
      (2) 招呼用語(yǔ):
      (3) 道別用語(yǔ):
      (4) 接待用語(yǔ):
      (5) 服務(wù)用語(yǔ):
      5. 服務(wù)規(guī)范:
      (1) 做好充分準(zhǔn)備:
      (2) 待客熱誠(chéng)周到:
      (3) 凡事有問(wèn)必答:
      (4) 言辭禮貌標(biāo)準(zhǔn)
      6. 培訓(xùn)規(guī)范:
      (1)專賣店店長(zhǎng)培訓(xùn):
      (2) 導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn):
      (3) 客服人員培訓(xùn):
      (4) 會(huì)計(jì)培訓(xùn):
      (5)理貨員培訓(xùn):
      7. 營(yíng)業(yè)規(guī)范:
      (1) 統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間:
      (2) 統(tǒng)一大促營(yíng)銷、優(yōu)惠:
      (3) 統(tǒng)一價(jià)錢、服務(wù):
      (4) 統(tǒng)一廣告推廣、品牌推廣:
      (5) 統(tǒng)一印象:

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      8. 店內(nèi)陳列規(guī)范:
      (1) 產(chǎn)品陳列規(guī)范:
      (2) 裝潢色調(diào)規(guī)范:
      (3) 氣氛營(yíng)造規(guī)范:
      (4) 燈光環(huán)境規(guī)范:
      (5) 硬件印象規(guī)范:
      9. 工作流程:
      (1)每日早、晚所有人員都務(wù)必填寫當(dāng)日工作報(bào)表及次日工作內(nèi)容
      (2)填好報(bào)表后,直接遞交專賣店店長(zhǎng)審核
      (3) 提前十分鐘上班,開(kāi)晨會(huì),研討當(dāng)日工作目的
      (4) 推遲十分鐘下班,向?qū)Yu店店長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日與次日工作要點(diǎn) (5) 非特殊情況,都不得遲到或早退,每人各司其職,盡心盡責(zé)
      二、品牌特許加盟的加盟樣板:
      1. 加盟者考核:
      (1) 加盟者的資格考核:(綜合能力)
      (2) 加盟者的資信考核:(資本金)
      (3) 加盟者的必備條件考核:(店面)
      2. 加盟者需繳納的各種費(fèi)用:
      (1) 特許權(quán)加盟費(fèi):
      (2) 特許權(quán)利用費(fèi):
      (3) 特許權(quán)保障金:
      (4) 設(shè)備、產(chǎn)品購(gòu)置費(fèi):
      (5) 廣告大促營(yíng)銷費(fèi)用:
      (6) 培訓(xùn)費(fèi):
      (7) 其他費(fèi)用:
      3. 文件系統(tǒng):
      (1) 提供品牌特許加盟的系統(tǒng)文件:
      a. 各種表格:
      b. 意向表:
      c. 資格表、反饋表:
      (2) 提供資金、物件、管理系統(tǒng)文件:
      (3) 提供其他文件:
      4. 加盟標(biāo)準(zhǔn)合同書(shū)(協(xié)議書(shū)):
      (全國(guó)連鎖)
      特約加盟協(xié)議書(shū)
      合同編號(hào):2001(- )
      特 許 方:好思家企業(yè)(甲方)
      營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):
      法 定 代 表 人:
      電 話:
      郵 編:
      被 特 許 方:(乙方)
      營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):
      法 定 代 表 人:
      地 址:
      電 話:
      郵 編:
      第一招商策劃案一定要有明懂得白的目的和要求,這樣才能保障招商策劃方案可以達(dá)到預(yù)期的效果,如果沒(méi)有目的,那無(wú)論再完善的招商策劃案也都是花架子,只能做表面文章,比如,企業(yè)要參與招商引資洽談會(huì),首先我們就需要為這次洽談會(huì)做出一個(gè)切實(shí)可行的目的,預(yù)計(jì)引進(jìn)資產(chǎn)多少,簽訂意向多少項(xiàng),這樣有了目的,大家就可以圍繞目的來(lái)開(kāi)展工作,這樣整個(gè)洽談會(huì)就不會(huì)漫無(wú)目的,得過(guò)且過(guò)的進(jìn)行,所以進(jìn)行目的定位時(shí)招商加盟策劃方案特別重要的因素。
      第二招商加盟策劃需要進(jìn)行大量的整理資料,從一定程度商而言,招商就是一個(gè)整理資訊、尋找合作伙伴的過(guò)程,接觸的資訊多,資訊面較廣,就會(huì)獲取更加多元的招商機(jī)會(huì),反之,消息閉塞,想要招商可以說(shuō)是特別困難。
      在進(jìn)行資料整理時(shí),首先在注重資訊針對(duì)性的同時(shí),也不要忽略資訊的廣泛性;其次及時(shí)調(diào)整獲取資訊的渠道或是方式,互聯(lián)網(wǎng)年代,各渠道資訊日益繁雜,獲取資訊的渠道也在不斷更新;最后對(duì)于整理到的資訊及時(shí)加工處理,要了解資訊是有時(shí)效性的,過(guò)期的資訊一文不值。
      第三制定方案是招商策劃的重要程序,方案的好壞直接關(guān)系到招商的效果,所以要特別重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可挑選性以及在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實(shí)可行,預(yù)訂的目的要都可以實(shí)現(xiàn);而可挑選性,就是要制定多種方案,因?yàn)樵僭囋囘^(guò)程中,或許會(huì)有許多不可控的因素造成招商策劃受到影響,因此招商方案沒(méi)有方法實(shí)施,如果已經(jīng)準(zhǔn)備了備選方案,那便可及時(shí)補(bǔ)救,一直處在主動(dòng)的位置。
      第四招商方案實(shí)施,招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的論證、選擇,是一個(gè)切實(shí)可行的方案,所以在方案實(shí)施的過(guò)程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和使用方式,不能隨意的轉(zhuǎn)變,同時(shí)要注意資訊及各項(xiàng)資料的整理和整理,以此保證招商方案實(shí)施過(guò)程中獲取更大。
      第五招商方案實(shí)施結(jié)束后,并不是招商策劃的終止,還需要方案追蹤反饋,追蹤得好,能鞏固擴(kuò)大招商加盟的結(jié)果,達(dá)到事半功倍的效果,反之前功盡棄;追蹤反饋包括整理投資人、加盟商對(duì)整個(gè)招商方案的意見(jiàn);對(duì)于整理到的資訊以及招商過(guò)程的情況進(jìn)行歸納匯總;對(duì)于已經(jīng)簽約的項(xiàng)目盡早開(kāi)展。
      總之,招商加盟策劃方案,不要眼高手低,應(yīng)該對(duì)自己項(xiàng)目的真實(shí)情況,進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查分析,制定切實(shí)可行的策劃方案,腳踏實(shí)地的提高品牌印象,成功助力企業(yè)招商加盟。
      第三條 經(jīng)營(yíng)區(qū)域
      3-1 本協(xié)議所指的經(jīng)營(yíng)區(qū)域?yàn)?。特約經(jīng)營(yíng)權(quán)及相關(guān)權(quán)利只限于合同所述之區(qū)域,不得在其他區(qū)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
      第四條 特許方的基本權(quán)利
      4-1 為保證好思家企業(yè)企業(yè)印象設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性及產(chǎn)品,服務(wù)質(zhì)量的一致性,按甲方的發(fā)展規(guī)劃,甲方有權(quán)利對(duì)乙方的營(yíng)銷廣告活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
      4-2 加盟店的零售價(jià)及打折幅度或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由甲方統(tǒng)一制定,推廣產(chǎn)品及特價(jià)貨品由甲方另行定價(jià)。
      4-3 甲方有權(quán)對(duì)申請(qǐng)升級(jí)為獨(dú)家經(jīng)營(yíng)加盟店的特約加盟店進(jìn)行評(píng)估、考核,甲方擁有最終的決定權(quán)。
      4-4 合同期內(nèi),如乙方不履行本合同約定之責(zé)任條款及嚴(yán)重侵害甲方權(quán)益,甲方有權(quán)即時(shí)以書(shū)面通知終止乙方的特許經(jīng)營(yíng)資格,并由乙方賠償相關(guān)損失
      第五條 特許方的基本義務(wù)
      5-1 提供加盟店效果圖及施工圖。
      5-2 提供服裝樣板一套,由乙方在當(dāng)?shù)刂谱�,如需甲方制作,則按真實(shí)制作成本向乙方收費(fèi)。
      5-3 以統(tǒng)一訂貨的優(yōu)惠價(jià)錢,向乙方提供最新好思家企業(yè)產(chǎn)品。
      5-4 按進(jìn)貨比例免費(fèi)配給貨品推廣資料(產(chǎn)品樣本手冊(cè)、海報(bào)等)及推廣贈(zèng)品,超比例配給乙方有償向甲方索取。
      5-5 提供相關(guān)產(chǎn)品的合格證明文件。
      5-6 向乙方提供統(tǒng)一的CI資料(包括統(tǒng)一的牌證、服務(wù)手冊(cè)、店面內(nèi)外飾等)及完善的營(yíng)銷指導(dǎo),根據(jù)乙方營(yíng)銷的要求,提供必要的服務(wù)及協(xié)助,如廣告推廣、開(kāi)業(yè)和重大過(guò)節(jié)放假的日子大促營(yíng)銷活動(dòng)等。
      5-7 對(duì)乙方人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)發(fā)生的差旅、食宿等費(fèi)用由乙方承擔(dān),但培訓(xùn)人員的此類費(fèi)用每人不得超過(guò)60元/天。
      5-8 向乙方及時(shí)傳遞資源、政策、市場(chǎng)等資訊。
      第六條 被特許方的基本權(quán)利
      6-1 獲取甲方經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的好思家企業(yè)(全國(guó)連鎖)特約經(jīng)營(yíng)權(quán)。
      6-2 獲取甲方提供的優(yōu)惠政策和廣告支持。
      6-3 獲取甲方商標(biāo)、品牌、CI等無(wú)形資產(chǎn)的利用權(quán)。
      6-4 獲取甲方的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù),資訊網(wǎng)絡(luò)的支持。
      6-5 獲取甲方提供的培訓(xùn)和其它有關(guān)服務(wù)。
      6-6 乙方成為特約加盟店后,體現(xiàn)出色的,由乙方提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)甲方考核、評(píng)估合格,即可升級(jí)為獨(dú)家經(jīng)營(yíng)加盟店。
      6-7 合約期內(nèi),如甲方不履行本合同約定之責(zé)任條款及嚴(yán)重侵害乙方利益,乙方有權(quán)即時(shí)以書(shū)面通知終止本合同,并由甲方賠償相關(guān)損失。
      第七條 被特許方的基本義務(wù)
      7-1 加盟店經(jīng)營(yíng)手續(xù)由乙方辦理并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
      7-2 乙方不得再轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)權(quán)或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。
      7-3 此合同期滿,雙方如不再續(xù)約,乙方則不得再利用甲方的招牌及一切相關(guān)資料。
      7-4 按雙方的約定向甲方支付有關(guān)費(fèi)用。
      7-5 乙方不得拆除甲方產(chǎn)品或包裝上之商標(biāo)及其他標(biāo)簽,或?qū)⒎羌追街虡?biāo)、標(biāo)簽等粘貼于甲方產(chǎn)品或包裝上,或甲方之商標(biāo)、標(biāo)簽等粘貼于非甲方產(chǎn)品或包裝上。
      7-6 若乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)已經(jīng)有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)加盟店,則乙方務(wù)必向此獨(dú)家經(jīng)營(yíng)加盟店進(jìn)貨。
      7-7 乙方應(yīng)按甲方的經(jīng)營(yíng)樣板與理念經(jīng)營(yíng)并接受甲方的監(jiān)管。
      7-8 產(chǎn)品行錄、說(shuō)明書(shū)及相關(guān)銷售促成物,乙方有義務(wù)善加利用,否則按價(jià)賠償給甲方。
      7-9 乙方應(yīng)以甲方公開(kāi)之資料從事銷售服務(wù)活動(dòng),不得擅自提供上述資料范圍外之保障或夸大宣稱,若有違反,乙方自負(fù)法律上一切責(zé)任。
      7-10 定期向甲方提供銷售和財(cái)務(wù)報(bào)表,反饋市場(chǎng)資訊。
      7-11 依照法律,法規(guī)的規(guī)定依法經(jīng)營(yíng)。
      第八條 雙方責(zé)任
      8-1 雙方每月對(duì)帳一次,乙方收到甲方《對(duì)帳單》后,應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將對(duì)帳結(jié)果確認(rèn)后傳給甲方;否則視作乙方認(rèn)可對(duì)帳結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤,今后該帳務(wù)發(fā)生的一切爭(zhēng)議由乙方負(fù)責(zé),甲方概不負(fù)責(zé)。
      8-2 乙方應(yīng)在每月**日前向甲方提供上月進(jìn)存銷報(bào)表,以便甲方及時(shí)調(diào)劑乙方滯銷庫(kù)存產(chǎn)品和及時(shí)更新品種。
      8-3 本合同一經(jīng)簽定即具有法律效力,任何一方無(wú)權(quán)在合約期內(nèi)擅自終止合同,一方違約,另一方有權(quán)要求賠償。
      8-4 合約期內(nèi),雙方如發(fā)生異議,應(yīng)平等協(xié)商友好解決,無(wú)法解決者,交由當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)處理。
      8-5 合約期滿解約或續(xù)約,雙方應(yīng)提前一個(gè)月向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面意見(jiàn),再行協(xié)商。
      第九條 商標(biāo)及CI
      9-1 甲方對(duì)于其商標(biāo)及CI擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和最終修正權(quán),乙方無(wú)權(quán)擅自利用和修正。
      第十條 經(jīng)營(yíng)管理和利益分配
      10-1 甲方與網(wǎng)點(diǎn)各為獨(dú)立的法人,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,承擔(dān)各自經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的盈虧、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、債權(quán)、債務(wù)。
      10-2 在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需雙方合作,根據(jù)雙方情況另行約定,利益共享。
      第十一條 發(fā)貨及換貨
      11-1 由甲方將貨發(fā)送至乙方所在地之火車站或汽車站,運(yùn)輸方式為慢件或零擔(dān)時(shí),費(fèi)用由甲方承擔(dān);運(yùn)輸方式為急件時(shí),費(fèi)用由雙方各承擔(dān)50%。
      11-2 甲方將貨品交付乙方時(shí),乙方授權(quán)簽收人須在甲方出貨單上簽字。
      11-3 允許換貨的期限為進(jìn)貨后六個(gè)月內(nèi),退貨價(jià)錢為進(jìn)貨價(jià)。
      11-4 乙方要求換貨時(shí),分以下幾種:
      a.因?yàn)檫\(yùn)輸原因造成貨品損壞而要求退貨的,由相關(guān)運(yùn)輸部門出具證明,甲方可以一律換貨,所有運(yùn)輸費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)解決。
      b.因?yàn)榘l(fā)錯(cuò)貨原因造成退貨的,所有運(yùn)輸費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。
      c.因?yàn)橘|(zhì)量原因造成換貨的,所有運(yùn)輸費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。
      d.因?yàn)殇N售原因造成換貨的(不含甲方規(guī)定的不可換貨的品種),所有運(yùn)輸費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
      e.被拆用或損壞嚴(yán)重影響正常銷售的產(chǎn)品不得換貨。
      第十二條 貨款的支付
      按定貨金額,乙方須以現(xiàn)金或匯票的形式將貨款匯至甲方帳戶,甲方在 收到款項(xiàng)3日內(nèi)發(fā)貨給乙方。
      本合同一式兩份,由甲、乙雙方各執(zhí)一份。
      附件:雙方工商執(zhí)照副本、或身份證復(fù)印件、授權(quán)書(shū)
      甲方:
      (蓋章)
      代表:
      (簽名)
      乙方
      (蓋章)
      代表:
      (簽名)
      合同簽訂地點(diǎn):
      合同簽定時(shí)間:群發(fā)短信
      三、品牌特許加盟的招商樣板
      會(huì)議簡(jiǎn)況:
      1.目的:
      (1).閃電一般急速創(chuàng)建全國(guó)性的加盟連鎖銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
      (2).塑造融洽的氛圍,使總部與加盟商充分互動(dòng),以拉近彼此之間的客情關(guān)系,理順連鎖加盟的渠道網(wǎng)絡(luò)。
      (3).總部印象展示及上市造勢(shì)。
      (4).總部政策之宣導(dǎo)和推廣。
      (5).提高品牌印象,增強(qiáng)加盟商對(duì)總部的信心。
      2.活動(dòng)概念:
      全國(guó)性招商 創(chuàng)建全國(guó)加盟網(wǎng)絡(luò)
      強(qiáng)化加盟商信心
      創(chuàng)建企業(yè)品牌印象
      3.主辦單位:
      4.協(xié)辦單位:
      5.時(shí)間:年 月 日
      6.地點(diǎn):(四星級(jí)以上飯店)
      7.參與人員:人,其中:
      總部:人
      :人
      加盟商:人
      媒介記者:人
      8.招商會(huì)主要內(nèi)容:
      (1).主持人介紹招商會(huì)內(nèi)容
      (2).總部企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話
      (3).基本情況匯報(bào)介紹
      (4).總部營(yíng)銷策略說(shuō)明
      (5).營(yíng)銷專家意見(jiàn)
      (6).加盟商提問(wèn)/總部領(lǐng)導(dǎo)解答
      附:企業(yè)、服務(wù)、加盟情況介紹:
      1.企業(yè)簡(jiǎn)介:
      2.服務(wù)簡(jiǎn)介:
      3.加盟簡(jiǎn)介:
      前期準(zhǔn)備/招商工作
      1.組織及工作執(zhí)掌:
      (1).組織構(gòu)架
      (2).各人工作執(zhí)掌
      2.實(shí)施進(jìn)度:
      (1).籌備期( 年 月 ─ 日)
      (2).招商會(huì)時(shí)間
      年 月 日
      (3).招商廣告:
      附招商文章:
      (4).邀約涵:
      招商會(huì)每日工作內(nèi)容安排及具體內(nèi)容:
      1. 年 月 日上午:
      加盟商到 報(bào)到,安排住宿,個(gè)別交流。
      2. 年 月 日下午:
      加盟商到企業(yè)總部參觀學(xué)習(xí)、介紹加盟總部情況。
      3. 年 月 日上午:
      加盟政策說(shuō)明、營(yíng)銷策略說(shuō)明、營(yíng)銷專家講座
      4. 年 月 日下午:
      正式簽約。
      5. 會(huì)議具體內(nèi)容:(略)
      招商會(huì)預(yù)算表:
      招商會(huì)準(zhǔn)備物品清單:
      附 件
      1. 主持人講話稿:
      2.總部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿:
      3.加盟商發(fā)言稿:
      4.(結(jié)束語(yǔ))群發(fā)短信
      四、品牌特許加盟的支持樣板:
      1.特許者提供的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo):
      (1) 開(kāi)業(yè)前所提供的支持指導(dǎo):
      a.商店選址評(píng)估:
      b.商店設(shè)計(jì):
      c.商店?duì)I運(yùn)管理訓(xùn)練:
      d.貨源、設(shè)備供應(yīng):
      e.綜合培訓(xùn):
      (2) 開(kāi)業(yè)時(shí)所提供的指導(dǎo):
      a. 開(kāi)業(yè)時(shí),特許方專賣店主管到場(chǎng)祝賀,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)營(yíng)銷:
      b開(kāi)業(yè)時(shí),提供相關(guān)產(chǎn)品的廣告推廣畫冊(cè)、POP:
      c.開(kāi)業(yè)時(shí),提供服裝、禮品、媒介廣告支持:
      (3) 開(kāi)業(yè)后所提供的指導(dǎo):
      a.每年培訓(xùn)支持:
      b.每年品牌推廣支持:
      c.每年廣告、大促營(yíng)銷支持:
      d.每年相應(yīng)的物件、物品支持:
      e.其他服務(wù)支持
      好了,今天與大家介紹的連鎖招商加盟全程策劃方案,大家學(xué)會(huì)了嗎?如果有問(wèn)題的話,可以私聊海健

      知道怎么宣傳了嗎?

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